En pleno corazón de la ciudad alicantina, a escasos metros de la playa, Usted y su familia vivirán una experiencia inolvidable. No dude en entrar y reservar ahora su apartamento.

Con la llegada de los meses estivales, Benidorm se convierte un año más en el centro del turismo tanto para españoles como para turistas extranjeros.

La ciudad de Benidorm reúne todas las condiciones para ser considerado uno de los centros más atractivos para el visitante que desea disfrutar de sus vacaciones junto al mar Mediterráneo, con una gran oferta cultural y de ocio para toda la familia. Inmersos en una situación económica como la actual, descansar en la playa y olvidarse de las preocupaciones durante un os días, todo ello a un precio excepcional, es algo necesario y que puede tener al alcance de su mano.

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Estos apartamentos destacan por su excelente ubicación, situados en pleno centro de Benidorm, junto al parque de l”Aigüera y el nuevo ayuntamiento y con un hipermercado a escasos 20 metros. Y todos ellos disponen de una gran terraza orientada a la piscina y con vistas al parque, un dormitorio y un salón independiente, cocina y baño completos, TV, frigorífico y lavadora. Imagine pasar sus vacaciones en Benidorm a tan sólo 5 minutos de la Playa de Levante y a 1 minuto del casco antiguo de la ciudad, zona de compras y de paseo marítimo.

En pleno corazón de la ciudad alicantina, a escasos metros de la playa, Usted y su familia vivirán una experiencia inolvidable. No dude en entrar y reservar ahora su apartamento.

De Benidorm podemos destacar sus limpias playas, sus parques temáticos (Aqualandia, Terra Natura, Terra Mítica), su animación nocturna, sus conciertos (este verano actuarán grupos como The Pretenders o Kate Ryan), así como un clima que garantiza unas vacaciones muy soleadas. Además de sus atractivos, el éxito de Benidorm se ve respaldado por la gran oferta de hoteles y apartamentos como los que se pueden encontrar en ApartBenidorm.com

HolidayCheck, uno de los portales más importantes de Europa en opiniones de hoteles, ha llegado a la escalofriante cifra de 1.000.000 de opiniones en su página web.

Concepto de HolidayCheck

“Una habitación ordenada y limpia. El personal del hotel era muy amable y se le veía siempre dispuesto a ayudar. El único problema fue el bar, que cerraba demasiado pronto y no tenía apenas variedad de bebidas; pero en general, no me arrepiento de la estancia en el hotel”. Con este comentario ha superado HolidayCheck este mes la cifra de un millón de opiniones de hoteles.

Transparencia en el servicio ofrecido por los hoteleros y universalización de las opiniones son los conceptos base de la compañía. En este sentido, dispone de hasta 11 portales dedicados a 11 países diferentes, estando disponible en 8 idiomas. Comentarios de todo tipo de huéspedes y nacionalidades están al alcance de todos los usuarios, para que cada uno encuentre el hotel que más se adapta a sus necesidades. En contra de lo que puede parecer, cabe destacar que de este millón de opiniones, más de un 80% son opiniones positivas, sólo un 20% son negativas.

Y los hoteleros, ¿pueden intervenir en el proceso?

No sólo los clientes tienen un espacio para expresar sus opiniones. La herramienta FrontOffice de HolidayCheck ofrece a los hoteleros la posibilidad de expresarse en su web de forma gratuita. Pueden, de esta forma, responder a las opiniones de sus clientes, informar de las novedades de su hotel, e incluso, disponer de herramientas de control y gestión, con estadísticas sobre el hotel y sus clientes.

Filtros de control en la publicación de opiniones

HolidayCheck se posiciona como una plataforma totalmente independiente y sin tener intervención alguna en el contenido. Sin alejarse de este objetivo, una serie de filtros se ocupan de mantener la calidad del contenido publicado. Este es uno de los objetivos más importantes para HolidayCheck y por el que ya ha sido galardonado en varias ocasiones. Comentarios falsos o malintencionados no encuentran hueco en la plataforma.

Se pueden encontrar opiniones que sin duda son informativas para otros viajeros: Desde “Mas malo que pegar a un padre el dia 19 de marzo: es el típico de veraneo para desconectar, con 200 habitaciones reformadas pero más viejas que la pipa de fumanchú” hasta “Una maravilla de hotelito: ¡El desayuno fue bestial!”.

Persona de contacto:

HolidayCheck AG

Rosa Cacabelos

Müligässli 1

CH-8598 Bottighofen

Tel.: +41 (0) 71 686 9000

Fax: +41 (0) 71 686 9009

Rosa.cacabelos@holidaycheck.es

La falta de coches de alquiler en el aeropuerto de Girona se debe a factores relacionados con la actual recesión. Las empresas de alquiler se han visto afectados por la falta de financiación por parte de los bancos, que ha impedido la compra de flota.

La escasez de coches de alquiler en España incremento los precios de alquiler de coches en Girona y en el peor de los casos está dando lugar a una falta de los vehículos disponibles durante los meses de verano. Incluso se prevee que la falta de coches puede durar hasta bien entrado el otoño, segun indican algunos fuentes del sector.

Otros destinos turisticos como Barcelona, Valencia, Alicante o Mallorca también han sido gravemente afectadas por la reducción importante en el tamaño de las flotas de alquiler, a fin de disminuir los costos y hacer frente a la crisis. Debido a la recesión las compañias de alquiler de coches han reducido el numero de vehículos y ello ha conducido a una subida de las tarifas para los clientes.

"En el pasado el cliente acostumbró a reservar su coche con pocos días de antelación, o incluso viajó sin una reserva previa y organizó el alquiler del coche sobre la marcha a su llegada al aeropuerto de Girona" afirma un portavoz de un grupo de pequeños empresarios de alquiler de coches "y por ello muchos de nuestros clientes se han quedado sin coche este año". Las cosas han cambiado dramáticamente este año, y en caso de encontrar un coche el precio que el cliente tiene que abonar será en muchos casos más que el doble del que pagaron el año pasado.

Las empresas más grandes pueden tener disponibilidad, pero a un precio. Las empresas locales suelen tener mejores precios, pero si dejas la reserva hasta el ultimo minuto muchas no tendrán disponibilidad."La única manera para las empresas de alquiler de coches locales en Girona de garantizar la disponibilidad en las épocas de máximo ocupación es de trabajar en conjunto." Alquiler Coches Girona, como han bauptizado esta colaboración entre compañias de alquiler, permitirá que cada una de estas empresas locales puede optimizar su cifra de negocio, beneficio que redundará en un mejor servicio de alquiler.

El gerente de la asociación sevillana ha pedido a los empresarios que se adapten con ‘imaginación’ a las posibilidades de los turistas

El gerente de la Asociación Hotelera de Sevilla (AHS), Santiago Padilla, ha asegurado que los establecimientos de la Comunidad autónoma están notando los efectos de la crisis principalmente en la “tremenda guerra de precios” de “todos los destinos contra todos” aunque ha puntualizado que el Sector está experimentando una caída “más suave” que otros.

El representante empresarial ha recordado que los precios “inevitablemente” han experimentado una bajada como consecuencia de la “debacle económica”, tal y como ha sucedido en “todos los bienes de consumo”, y ha precisado que es “el arma” que la mayoría del Sector está utilizando para incentivar la demanda.

Además, Padilla se ha referido a la oferta en Andalucía y ha señalado que su nivel es “muy alto”, aunque ha puntualizado que la Comunidad autónoma ha estado “dimensionada para una economía boyante” y ahora tiene que “ajustar sus condiciones” al momento en el que está inmerso el país.

“Con todo, creo que los estándares de calidad como Hoteles con Encanto, se mantienen porque la situación actual es pasajera y tenemos que posicionarnos para una salida de la crisis”, ha añadido.

Padilla anima a los hoteleros a ‘no bajar la guardia’ 

Padilla ha revelado que las pernoctaciones cayeron en junio en la provincia “más de un 6%” respecto al mismo mes de 2008, mientras que en la capital hispalense el descenso alcanzó el 11%, unos datos que están “dentro de la lógica” de la situación económica que se está viviendo pero que no dejan de ser un “motivo de preocupación”.

En este sentido, el gerente de la AHS ha llamado al Sector a “no bajar la guardia” a la hora de “vender Andalucía” y ha señalado que la “obligación” de los empresarios es “encontrar las oportunidades” poniendo en valor “la imaginación y el ingenio” y lanzando al mercado “productos e iniciativas que incentiven la demanda”.

Los municipios-balnearios tradicionales han visto cómo en los últimos años, bajo el paraguas del turismo de salud, han florecido en España miles de propuestas etiquetadas como spa & wellness o similares. Ahora llega el turno de contraatacar y reposicionarse en el mercado.

Con el objetivo de diferenciarse y marcar distancias respecto a los spas de hoteles y de otros complejos turísticos como casas rurales con  spa, las localidades españolas que disponen de aguas minerales y termales han optado por desarrollar una marca propia, con su propia señalización y sistemas homologados de calidad.

Así ha nacido la marca “Villas Termales. Destinos saludables”, impulsada por la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) en colaboración con la Secretaría de Estado de Turismo, que se presentó el pasado lunes en Madrid.

Cabe recordar que la Sección de Entidades Locales con Aguas Minerales y Termales de la FEMP nació en el año 2001 con el objetivo precisamente de potenciar el turismo termal de sus afiliados. Dicha sección cuenta ya con 96 ayuntamientos y cuatro diputaciones adheridas (ver listado y objetivos del grupo en documento PDF adjunto).

Según explica el presidente de Villas Termales, el alcalde de Alhama de Granada, Francisco Escobedo, este proyecto persigue desarrollar “políticas integrales de turismo en los municipios” y que, al mismo tiempo el cliente perciba las diferencias del termalismo respecto a otras ofertas como los “spa”.

Turismo sostenible

De este modo, la red de Villas Termales pretende ser identificada como “un destino sostenible, basado en el patrimonio, que ofrece salud, bienestar, cultura, naturaleza, ocio y gastronomía”.
Cabe apuntar que el 90% de las villas termales se encuentra en zonas rurales y el 75% de los municipios con balnearios tiene menos de 5.000 habitantes. “El termalismo supone un recurso estratégico para el desarrollo de estas zonas rurales”, sostiene la FEMP.

Según datos de la FEMP, en las villas termales se genera una actividad económica directa de 1.500 millones de euros anuales, 300 millones en los propios balnearios y 1.300 millones con el envasado de aguas minerales naturales.

De hecho, son villas termales aquellas que ofrecen aguas minero-medicinales o simplemente minerales, “de origen natural y pureza microbiológica con propiedades características, en razón de las cuales son declaradas de utilidad pública”.

La media de empleo directo generado por el termalismo es de 100 trabajadores en cada villa termal, lo que supone 7.500 empleos directos en toda España. “Es una cifra importante porque se trata de un empleo estable no estacional”, explica Francisco Escobedo.

La Asociación de Hoteles de Sevilla ha querido ir más allá con el producto de ‘la siesta’ que ya ha desarrollado dos años en colaboración con la Asociación de Restauración de Sevilla. Este verano se ha conformado un paquete en cuya promoción y comercialización participarán Viajes El Corte Inglés, Renfe, el Ayuntamiento de Sevilla y la Diputación Provincial.

Este es el aspecto fundamental que distingue el producto de ediciones anteriores. Hasta ahora, los clientes que iban a los restaurantes colaboradores podían contratar un precio total que incluía la comida y la estancia en el hotel durante las horas posteriores -hasta las 20:00 horas desde el pasado año en el que se produjo una ampliación del horario- para evitar el excesivo calor.

También se podía adquirir en una web concreta habilitada para ello. Pero en este caso la comercialización correrá a cargo de Viajes El Corte Inglés y en la conformación del producto también participará Renfe, al ofrecerse la combinación de hotel + cena o almuerzo, o bien AVE + hotel + cena o almuerzo. El trayecto en AVE puede ser desde Madrid, Málaga,  o Cádiz.

Al acto de presentación, celebrado ayer en Sevilla, asistieron el presidente de la Asociación de Hoteles de Sevilla, Manuel Otero; la gerente del Consorcio Turismo de Sevilla, Beatriz Arilla; el gerente de Turismo de Prodetur, Juan David Carbajo, el director de Viajes El Corte Inglés de Andalucía, Juan García; el jefe de Comercialización de Productos de Renfe, Ramon Cáceres; y el presidente de la Asociación de Restauración de Sevilla, Juan Robles.

Como en el verano de 2008, estará funcionando hasta el 30 de septiembre y su principal objetivo sigue siendo luchar contra la estacionalidad en la peor época del año para Sevilla, debido a las altas temperaturas. De ahí que este año se haya lanzado también otro producto adicional, las ‘Escapadas Románticas’, que incluyen además de lo anterior una noche de hotel, lo que significa un día y medio de estancia.
Ante la crisis, imaginación. Según el presidente de la Asociación de Hoteles de Sevilla (AHS), Manuel Otero, este tipo de productos son necesarios en la actual coyuntura. “Hay que hacer uso de la imaginación”, explica y apoyarse tanto en éstos como en otros muchos proyectos que existen en la ciudad.

Y es que reconoció que de cara a este verano, se espera que la contracción de la demanda haga caer la ocupación entre un 15% y un 30%.  La situación afecta también a los proyectos hoteleros que existen en la capital andaluza, pero “no va más allá de que los hoteles que se iban a construir en uno o dos años, ahora se construirán en tres o cuatro”, añadió. Resultados medibles y un producto consolidado Según Otero, el hecho de que se haya conformado un paquete permitirá obtener resultados medibles, lo que ha sido difícil en las ediciones anteriores.

En otras ocasiones se ha podido saber el número aproximado de personas que disfrutaban de ‘la siesta’ pero no resultados más concretos.
El directo de Viajes El Corte Inglés en Andalucía, Juan García, señaló en la presentación a la prensa que “se está iniciando una marca, y esperamos que sea al menos para tres años”. La idea es promocionarla sobre todo en los destino de playa andaluces, de manera que se pueda atraer a los turistas de sol y playa, que quieran diversificar sus vacaciones.

Como informó HOSTELTUR la iniciativa de comercializar estancias durante la hora de la siesta también se ha comenzado a desarrollar puntualmente en otros puntos del país, como es el caso del hotel Fontecruz Palacio Eugenia de Montijo, en Toledo, que lanzó el año pasado un programa denominado ‘Viva la Siesta’.

Este es un paso más para que desde la Administración coruñesa elaboren productos de desestacionalización

La Torre de Hércules, situada en la ciudad de A Coruña, ya es Patrimonio de la Humanidad desde el pasado 27 de junio. Este sello de la UNESCO supondrá, según la propia organización, que en 30 años se multipliquen por 10 los visitantes, un incremento sustancial que ayudará a que el Turismo A Coruña crezca significativamente.El pasado 27 de junio la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) nombraba a la Torre de Hércules como Patrimonio de la Humanidad, un reconocimiento que desde A Coruña se estaba trabajando desde hacía varios años. “Ahora que ya tenemos el galardón hemos dado la luz verde a un plan para su conservación y promoción”, explica el primer teniente de alcalde de A Coruña, Enrique Tellez.

Este es un paso más para que la ciudad de A Coruña incremente el número de turistas y que “nos permitan elaborar productos de desestacionalización, sobre todo con vistas al invierno”, indica Tellez. Es por ello, que la oferta cultural va a ser el mayor reclamo para esta urbe gallega, aunque “se irá viendo poco a poco a causa del momento delicado que estamos atravesando desde el punto de vista económico”, aclara. Por su parte, el presidente de la Asociación Gallega de Agencias de Viajes de Galicia (AGAVI), José Oreiro, expone que “este galardón supondrá que la ciudad sea más encantadora de lo que es” y que si se aprovecha bien “podrá tener un desarrollo turístico mucho mejor y subirá de nivel”.

En la misma línea, la secretaria general para el Turismo de la Xunta de Galicia, Carmen Pardo, considera que este reconocimiento “reforzará a Galicia como destino turístico y cultural”. Además indica que “el Gobierno gallego en general y la Administración Turística de Galicia en particular seguirá apoyando cualquier proyecto que se presente en este sentido”, ya que, este tipo de iniciativas “incrementan nuestros recursos turísticos y nos posicionan como destino cultural”.

La Torre requiere una mejora en su gestión

Una de las recomendaciones de la UNESCO ha sido “mejorar la gestión para la conservación de la Torre”, apunta Tellez. En este sentido, desde que se supo la noticia “ya hemos empezado a poner en marcha las actividades y programaciones que teníamos previstas”. Algunos de los proyectos son entorno a la Torre y otros en Internet como “un museo virtual con recreaciones de la Torre y sus alrededores”, indica Tellez.  Este compendio, asegura el primer teniente de la alcaldía coruñesa, “facilita el poder ofrecer más oferta al turista y que la Torre sea un reclamo para los visitantes de la ciudad”. Además, Tellez asegura que en el primer día después del nombramiento, “el número de entradas a la Torre llegaron a 2.000″. Y aclara que “esta cifra es el doble del día que más visitantes tuvo este monumento en su historia”. Por su parte, la UNESCO ha advertido que en 30 años se incrementará por 10 el número de turistas, según Tellez.

Por otro lado, gracias a la cercanía de la celebración del Xacobeo 2010, “a partir de septiembre se llevará a cabo una gran campaña del camino inglés, la ruta que entra por Coruña”, concreta. Y añade que “el objetivo es que se visite Santiago de Compostela y se pernocte en A Coruña”, una decisión que desde el punto de vista turístico y económico “es muy interesante”.